泰豪贵州邱军与媒体共话产城融合之道(一)丨这是一个较好的时代

搜狐焦点贵阳站 2018-04-19 19:34:44
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4月17日,泰豪e时代“走进泰豪 共赢未来”媒体答谢会圆满落幕。当天,40余家媒体齐聚一堂,共同探讨城市产城融合的发展之道。 近年来,大数据产业领跑贵州经济。作为中国第8个高级新区的贵安新区,则担当起了发展大数据产业的重任,成为黔中城市群的经济新高地。泰豪e时代——中国排名前列大数据产业综合体应时而生

4月17日,泰豪e时代“走进泰豪 共赢未来”媒体答谢会圆满落幕。当天,40余家媒体齐聚一堂,共同探讨城市产城融合的发展之道。

近年来,大数据产业领跑贵州经济。作为中国第8个高级新区的贵安新区,则担当起了发展大数据产业的重任,成为黔中城市群的经济新高地。泰豪e时代——中国排名前列大数据产业综合体应时而生,作为探索产城融合的先驱,项目以时代发展为导向,不断为城市辉煌未来贡献自己的力量。

当天答谢会现场,各大媒体与泰豪集团贵州投资有限公司执行董事总经理邱军先生进行了深入交流,其间卓识远见频出。分享这些精辟见解,旨在传递泰豪集团对未来的探索与思考。接下来几天会陆续输出当天会上的精彩内容,与大家一起解读泰豪e时代的城市梦想。

贵州都市报

Q:泰豪作为“中国智慧产业新城的领跑者”,请问邱总泰豪的“产业新城开发运营模式”是怎样的?泰豪在产业新城开发运营方面的核心竞争力是什么?

邱军:我先说下背景,整体上看,城市的建设发展分为三个阶段。排名前列阶段(1.0版本)是先城后产,即通过气候环境、交通区位、水源优势等自然条件,自然地形成人口聚集,形成城市,然后在城市周边发展产业;第二阶段(2.0版本)是先产后城,比如东莞、大庆、鞍钢等典型城市,是先有产业聚集,再形成人口集聚的城市,这种城市一般严重缺乏第三产业,城市空心化严重;第三阶段(3.0版本)是产城融合发展,即泰豪e时代的发展模式。在这里工作,在这里生活,没有通勤成本,更高效、更便捷、要素更齐全,是一种全新的生产、生活方式。

泰豪e时代的开发运营模式:即“三化”、“四融合”。“三化”即产业化、服务化、数字化,“四融合”即生态、生产、生活、生命。“三化”是我们对产业新城发展的定位,“四融合”是我们对产业新城建设的要求,希望能赋予其良好的企业发展生态,更专业化的生产方式,更完善的生活配套,以及共生健康的生命理念。我举一个例,泰豪致力于让园区建筑更生态,更有生命力。泰豪e时代的规划建设都要达到绿色星级认证,项目在建成过程中我们获得了建筑安全文明样板工地、优质质量结构杯等荣誉,我们将项目工程目标定为获得“黄果树杯”,这点我想对于任何一个地产项目而言,是不可能的目标,因为他们追求的是短周期,高回报。但对做产业的泰豪公司来讲,我们就是要定这么高的目标,并且还要将“四融合”做好,真正为企业“筑家”,筑一个安全、高效、便捷、舒适、智能的家。

关于我们的核心竞争力:首先这是由公司的基因决定的,泰豪公司30年一直从事产业研发,拥有1400多项专利/著作权,参与制定国家60多项行业标准,拥有雄厚的产业优势;其次泰豪在全国开发运营了25个园区,拥有宝贵的开发运营经验;第三,基于上述,我们培养了非常优秀的产业园区运营团队;第四,我们开发了泰豪 “5+N”产业创新孵化体系,我们拥有独特的产业赋能平台及独具匠心的产业服务能力。

新浪贵州

Q:本月腾讯宣布,筹备两年的“AI生态鹅厂”已在贵州贵安新区完成项目主体建设,预计年内就将投产运行。请问邱总“贵州泰豪”未来的产业新城战略如何与贵安的大数据战略高度契合?

邱军:首先我觉得腾讯“AI生态鹅厂”的创意非常棒,这种创意营销非常值得我们做企业学习。目前,泰豪贵州公司已经明确了三个百亿的奋斗目标,战略上定位于做产业生态互联者,通过链接资源,赋能企业,做大价值。

关于新城战略如何与贵安大数据的契合问题:排名前列方面,贵安聚焦大数据相关产业发展,贵安新区在数据存储,移动终端的生产制造方面拥有非常巨大的优势。基于此,泰豪一直专注于做大数据产业的培育,大数据实用场景的孵化;第二方面,我们坚持做好大数据产业的生产、生活配套服务,这也是我们产城融合发展的核心关键。关于此,我们很高兴听到贵安新区相关领导这样表述:“在泰豪园区我们看到有年轻人在此谈恋爱了”,这说明了贵安新区已具城市雏形,具有了生活的气息;第三方面,为新区做好人才支撑服务。

贵安新区报

Q:据国家大数据网消息,“大数据时代迅猛发展,人才缺口已高达1400万”,这是一个大数据产业高速爆发的时代,也是一个大数据人才严重缺失的时代!请问邱总,贵州在大力发展大数据产业,对人才更加渴望,您对贵州加快培养大数据人才助推大数据产业发展有何建议?

邱军:目前贵安新区已引进了华为、微软、NIIT等大数据产业巨头开办大数据学院,做大数据人才培育。对我们公司而言,打造人才支撑平台是公司“5+N”产业生态体系的基础。排名前列个方面:我们与兴黔宏志公司合作搭建贵州省排名前列人才孵化器,共建人才众创空间,开发贵州人才云平台;第二个方面:我们正推动贵州产教联盟的建设成立,探索产教、产学融合新模式,助推新型应用型人才的培养;第三个方面,我们与美国数据科学学院合作共同培养数据科学专业人才,为贵安新区大数据企业赋能。总之,人才战略我总结八个字“培养,引入,留住,发展”,这要求政府和企业要多方参与,做好产业支撑,营造人才环境,同时也希望政府能够出台专项人才引进措施,让人才在贵安新区真正能扎根发展。今日头条

Q:从产业园到产业新城,中国正在实现产业聚合发展的跃进,请邱总结合泰豪e时代项目,为我们前瞻一下中国产业新城的未来发展趋势如何?你觉得产业新城与当前各大城市抢人大战有何关系?

邱军:城市化是社会经济发展的必然,未来人口流动的趋势一定是向中心城市聚集。习主席英明地指出,“发展是排名前列要务,人才是排名前列资源,创新是排名前列生产力”。过去,中国城市无规划的野蛮发展,导致很多城市出现产业空心化,城市的发展关键在于培养城市的核心产业,特色产业。基于泰豪多年的探索实践,我认为问题解决办法就是:引入产业企业与政府合作,推动产城融合发展,共建产业新城,结合城市资源共同培育产业基础,夯实人才留得住的根基,解决经济社会发展的问题。但这也要求我们企业要给予人才更好的发展空间,更好的福利。

贵安电视台

Q:“产无城不立,城无产不兴”,产业新城运营成功的关键是产业孵化,请邱总结合一下贵安“泰豪e时代”的成功案例,为我们介绍一下泰豪在“产业孵化”方面的一些成功经验。

邱军:泰豪的定位是做产业互联者及产业生态构建者,即“3个一”模式,一条价值链,一个创新加速平台,一个产业生态支撑。关于具体的经验,我想举一个实例说明。在贵州,我们累计孵化出几十家企业,其中就有获得2017中国国际大数据挖掘大赛三等奖的智慧能源项目,那么我们怎么孵化它的呢?通过精准的需求分析,智慧能源的应用是大多数城市的痛点,市场巨大,这就是选题,再通过组建团队帮助企业解决人才、管理、技术、资金等发展难题,整个项目从创意构思到拿奖用时不到一年。在此,我也希望能让更多的企业知道,泰豪有“5+N”孵化体系,有产业要素平台,泰豪e时代“为企业筑家”,可以帮助企业实现高效率、低成本、聚资源、控风险的跨越式发展。

接下来两天,还会有更多精彩内容与大家分享,敬请期待。

泰豪e时代 

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